農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（m.iwpwp.com）最新農(nóng)機(jī)信息：堅(jiān)持“五突出” 今年已實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)30余萬(wàn)人(堅(jiān)持“以人民為中心”，答好基層社會(huì)治理能力“大考卷”)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢(xún),農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（m.iwpwp.com）今天給各位分享堅(jiān)持“五突出” 今年已實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)30余萬(wàn)人的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)堅(jiān)持“以人民為中心”，答好基層社會(huì)治理能力“大考卷”進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文導(dǎo)讀目錄：

1、堅(jiān)持“五突出” 今年已實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)30余萬(wàn)人

2、堅(jiān)持“以人民為中心”，答好基層社會(huì)治理能力“大考卷”

3、堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨 創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制模式

堅(jiān)持“五突出” 今年已實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)30余萬(wàn)人 ♂

堅(jiān)持“五突出” 今年已實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)30余萬(wàn)人

　　2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，云南省文山壯族苗族自治州廣南縣積極落實(shí)就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“五突出”有力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收一口清。 ?

　　突出平臺(tái)搭建便民，在精準(zhǔn)對(duì)接上下功夫。廣南縣不斷健全縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)信息平臺(tái)，建立就業(yè)信息網(wǎng)，加強(qiáng)與廣東、浙江、上海、江蘇等地區(qū)人社部門(mén)、企業(yè)的合作，大力收集崗位信息，將優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位“送上門(mén)、送到手”，幫助勞動(dòng)者與用人單位更方便、快捷實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接。同時(shí)，注重抓實(shí)線下現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，有力促進(jìn)勞動(dòng)力盡快轉(zhuǎn)移就業(yè)。截至目前，已舉辦線下現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)40場(chǎng)次，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘13期，累計(jì)提供就業(yè)崗位20余萬(wàn)個(gè)。 ?

　　突出拓寬渠道為民，在就近就業(yè)上下功夫。堅(jiān)持向外輸出與向內(nèi)轉(zhuǎn)移統(tǒng)籌推進(jìn)，大力收集縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的用工需求，將優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位向不便外出務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)力推送，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)就近就地就業(yè)。針對(duì)脫貧家庭戶(hù)或監(jiān)測(cè)戶(hù)中的弱勞動(dòng)力，通過(guò)就業(yè)幫扶車(chē)間吸納就業(yè)或鄉(xiāng)村公益性崗位托底安置保障就業(yè)。截至目前，已通過(guò)44個(gè)就業(yè)幫扶車(chē)間吸納就業(yè)1729人，通過(guò)鄉(xiāng)村公益性崗位托底安置就業(yè)11670人。 ?

　　突出服務(wù)引領(lǐng)聚民，在做好服務(wù)上下功夫。全力服務(wù)好務(wù)工人員的“兩頭”，強(qiáng)化有組織“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”輸送，全力為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)開(kāi)辟“綠色通道”。今年以來(lái)，開(kāi)通首列赴粵返崗免費(fèi)專(zhuān)列，并派出4名黨員全程隨車(chē)服務(wù)，開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)政策宣傳，指導(dǎo)返崗勞動(dòng)力學(xué)會(huì)維權(quán)，保障自身合法權(quán)益。截至目前，已開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)輸出14批次2860人。 ?

　　突出提質(zhì)增效富民，在技能培訓(xùn)上下功夫。利用春節(jié)前后人員相對(duì)集中的有利時(shí)機(jī)，組織各級(jí)人員力量，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展培訓(xùn)需求、培訓(xùn)意愿調(diào)查并建立清單，同時(shí)組成工作隊(duì)深入縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，了解企業(yè)用工需求情況，有針對(duì)性開(kāi)展“定向”“訂單”式培訓(xùn)。2022年，累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)就業(yè)培訓(xùn)6.21萬(wàn)人次，其中，開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)259期11873人次，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)18期524人次，通過(guò)技能培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)10923人次。 ?

　　突出資源整合利民，在培育中介上下功夫。不斷優(yōu)化簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)，大力培育發(fā)展縣內(nèi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，壯大勞務(wù)中介隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，規(guī)范勞務(wù)中介市場(chǎng)行為，突出資源整合，形成齊抓共管共進(jìn)的新格局；充分發(fā)揮勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)門(mén)路寬、信息多、資源廣等特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，形成有組織輸出轉(zhuǎn)移就業(yè)，形成勞務(wù)輸出由政府推動(dòng)向市場(chǎng)化運(yùn)作的轉(zhuǎn)變。截至目前，全縣已培育發(fā)展人力資源勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)20家。 ?

　　今年以來(lái)，全縣已累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)30.19萬(wàn)人，年末預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入約110億元。 ?

堅(jiān)持“以人民為中心”，答好基層社會(huì)治理能力“大考卷” ♂

堅(jiān)持“以人民為中心”，答好基層社會(huì)治理能力“大考卷”

? ? ? ?盛夏時(shí)節(jié)，萬(wàn)木蔥蘢;白山松水，百業(yè)正興。習(xí)近平總書(shū)記又一次踏上這片土地，他的殷殷囑托令我省廣大干部群眾深受鼓舞、倍感振奮。

　　“一個(gè)國(guó)家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上體現(xiàn)在基層?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！绷?xí)近平總書(shū)記在吉林視察期間，將目光聚焦在基層社會(huì)治理能力上。他強(qiáng)調(diào)，要不斷夯實(shí)基層社會(huì)治理這個(gè)根基。提高社區(qū)治理效能，關(guān)鍵是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。要推動(dòng)黨組織向基層延伸，把基層的工作做好，這樣才能“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”。習(xí)近平總書(shū)記的指示精神為我省基層社會(huì)治理指明了方向，明確了路徑。

　　完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理 打造“吉林牌”幸福苑

　　小小社區(qū)，始終牽動(dòng)著總書(shū)記的心。在長(zhǎng)春市寬城區(qū)團(tuán)山街道長(zhǎng)山花園社區(qū)，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，社區(qū)治理只能加強(qiáng)、不能削弱。

　　“習(xí)近平總書(shū)記對(duì)我們社區(qū)管理體系的肯定和對(duì)基層社會(huì)治理的關(guān)心，激發(fā)了我作為一名老黨員的責(zé)任感和使命感。”長(zhǎng)山花園社區(qū)黨委書(shū)記、社區(qū)主任吳亞琴介紹，近年來(lái)他們構(gòu)建起社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—庭院黨小組—樓棟黨員家庭戶(hù)“四級(jí)”黨建網(wǎng)絡(luò)工作體系，以及網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)“三長(zhǎng)”管理體系，把社區(qū)治理和服務(wù)延伸到最基層，著力解決群眾的鬧心事、煩心事、揪心事。如今，通過(guò)完善社區(qū)治理，長(zhǎng)山花園社區(qū)從曾經(jīng)的老舊散棄小區(qū)已經(jīng)變成遠(yuǎn)近聞名的“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。吳亞琴說(shuō):“社區(qū)書(shū)記‘官’不大，責(zé)任不小!今后我會(huì)和居民一起，打造智慧型社區(qū)，不斷創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、共享幸福，讓居民成為基層社會(huì)治理的最大受益者、最廣參與者、最終評(píng)判者?！?/p>

　　我省著眼適應(yīng)新時(shí)代基層治理需要，積極推進(jìn)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，積極構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨，以建設(shè)幸福和諧美好社區(qū)為目標(biāo)，推進(jìn)基層黨的組織和工作全覆蓋、為居民群眾服務(wù)全覆蓋、社區(qū)綜合治理全覆蓋的“三為三全”幸福社區(qū)建設(shè)新模式;加強(qiáng)居民自治，激活社區(qū)治理內(nèi)生動(dòng)力;完善應(yīng)急機(jī)制，提高社區(qū)治理聯(lián)動(dòng)能力，全力打造“吉林牌”社區(qū)治理升級(jí)版。

　　“習(xí)近平總書(shū)記視察吉林時(shí)的重要講話(huà)重要指示精神，為我們基層社會(huì)治理工作提供了根本遵循?！遍L(zhǎng)春市民政局副局長(zhǎng)周玉國(guó)說(shuō)，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)治理黨建引領(lǐng)，著力提升社區(qū)治理能力現(xiàn)代化，真正打通社區(qū)服務(wù)群眾最后“一公里”;進(jìn)一步加強(qiáng)“三長(zhǎng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持發(fā)動(dòng)居民、依靠居民和服務(wù)居民，以“小聯(lián)動(dòng)”推動(dòng)“大治理”;進(jìn)一步突出社區(qū)服務(wù)能力建設(shè)，始終堅(jiān)持人民至上的工作理念，從居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，不斷提升居民的獲得感、幸福感、安全感。

　　“習(xí)近平總書(shū)記來(lái)吉林視察，讓我更有信心抓好基層社會(huì)治理工作?！庇軜?shù)市恩育鄉(xiāng)新勝村黨總支書(shū)記沈樹(shù)豐說(shuō)，近年來(lái)，他們創(chuàng)新推行“支部+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶(hù)”的黨建新模式，成立農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)合作社，建立小尾寒羊繁育基地，發(fā)展榛子樹(shù)種植項(xiàng)目、蔬菜大棚項(xiàng)目，幫助貧困戶(hù)走出一條產(chǎn)業(yè)脫貧、增收致富之路。村黨總支還大力整治村屯環(huán)境，新建6個(gè)近5500平方米的文化小廣場(chǎng);重新修訂村規(guī)民約，廣泛開(kāi)展“文明村屯、干凈人家”活動(dòng)，群眾精神面貌和生產(chǎn)生活條件都發(fā)生了翻天覆地的變化。他表示，基層社會(huì)治理不是“單出頭”，而是“大合唱”，下一步要繼續(xù)突出黨建引領(lǐng)、凝聚干群合力，切實(shí)抓好民生事業(yè)、社會(huì)治安等重點(diǎn)工作，早日交上一份組織放心、群眾滿(mǎn)意的鄉(xiāng)村治理新答卷。

　　法安天下 德潤(rùn)人心

　　習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，基層是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。“這對(duì)我們切實(shí)履行好新時(shí)代政法工作賦予了新使命、新任務(wù)?！彪p陽(yáng)區(qū)委常委、政法委書(shū)記韓玉明告訴記者，雙陽(yáng)區(qū)結(jié)合地域?qū)嶋H，狠抓服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、平安雙陽(yáng)、法治雙陽(yáng)等工作，找準(zhǔn)平安建設(shè)著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，探索出了一條基層平安建設(shè)的新路子——抓牢基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持人往基層走、錢(qián)往基層投、事在基層辦，形成“三式聯(lián)調(diào)，四級(jí)聯(lián)動(dòng)”矛盾糾紛化解機(jī)制、“1+3+X”基層社會(huì)治理模式，以基層小平安促全區(qū)大平安?！跋乱徊?，我們將在長(zhǎng)春市委領(lǐng)導(dǎo)下，努力構(gòu)建基層共建共治共享社會(huì)治理新格局，力爭(zhēng)在基層社會(huì)治理工作上有新突破、新經(jīng)驗(yàn)，讓居民安全感、司法公信力和群眾滿(mǎn)意度不斷提升?！表n玉明信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　公安機(jī)關(guān)在推進(jìn)基層社會(huì)治理中發(fā)揮著重要作用，是平安建設(shè)的主力軍。通化邊境管理支隊(duì)黎明邊境派出所所長(zhǎng)孫明君說(shuō):“派出所是公安機(jī)關(guān)的前沿陣地，涵蓋公安工作方方面面，做好做實(shí)基層治理任重而道遠(yuǎn)?！彼榻B，黎明邊境派出所準(zhǔn)確把握新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)涵，深抓基層、深耕基層、深沉警力，積極構(gòu)建多元化化解矛盾、全時(shí)段守護(hù)平安、零距離服務(wù)群眾工作機(jī)制，為社會(huì)治安穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后，他們將充分發(fā)揮邊境派出所職能作用，堅(jiān)持自治、法治、德治“三治同行”，固化以人民為中心的發(fā)展思想，整合優(yōu)勢(shì)資源多元化解矛盾糾紛，形成網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)、暢通民意渠道，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，全面提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。

　　人民法院作為社會(huì)正義、和諧秩序的捍衛(wèi)者、守護(hù)者，在基層社會(huì)治理中具有特殊職能。據(jù)長(zhǎng)白朝鮮族自治縣人民法院長(zhǎng)白法庭庭長(zhǎng)徐文英介紹，他們主動(dòng)融入基層社會(huì)治理體系，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，聯(lián)合當(dāng)?shù)厮痉ㄋ⑴沙鏊餐瑒?chuàng)建“百姓說(shuō)事、法官說(shuō)法、民警說(shuō)案”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建“無(wú)訟村屯、無(wú)訟社區(qū)”新路徑，共同對(duì)轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)處。目前，該院通過(guò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制已化解基層群眾矛盾糾紛近百起。她告訴記者:“三部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立，為人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后，我們將以總書(shū)記視察吉林時(shí)的重要講話(huà)重要指示精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，為社會(huì)安寧和人民幸福貢獻(xiàn)自己的力量?！?/p>

堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨 創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制模式 ♂

堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨 創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制模式

甘肅省瓜州縣壟豐智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司成立于2021年5月，位于瓜州縣北大橋工業(yè)園區(qū),公司占地面積8000㎡,其中辦公用房3000㎡，機(jī)具展廳4000㎡，培訓(xùn)教室60㎡，管理及技術(shù)人員10人。主要從事小麥、玉米及機(jī)采棉耕、種、管、收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。公司有固定的辦公活動(dòng)場(chǎng)地，有規(guī)范的章程，有獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系，管理體制健全，管理人員分工明確，業(yè)務(wù)熟練。公司在從事耕、種、管、收、農(nóng)田運(yùn)輸及農(nóng)作物種植過(guò)程中，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為廣大農(nóng)戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，沒(méi)有發(fā)生作業(yè)質(zhì)量、安全事故、環(huán)境污染、損害成員利益等不良社會(huì)影響。近年來(lái)，公司堅(jiān)持把提升全程機(jī)械化服務(wù)水平、提高農(nóng)機(jī)具使用效率、增加經(jīng)營(yíng)收入作為推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)建立科學(xué)合理的利益聯(lián)結(jié)方式，探索形成有效有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)中為主向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，真正讓享受服務(wù)者節(jié)本增效，讓提供服務(wù)者獲得收益。

增加裝備強(qiáng)服務(wù)

公司采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、土地托管、“企社共建”等方式，推行服務(wù)鏈條較為完整的全程機(jī)械化服務(wù)，走出了一條服務(wù)公司參與鄉(xiāng)村振興的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)之路。目前，公司擁有新疆缽施然三行采棉機(jī)5臺(tái)（打包機(jī)4臺(tái)，箱式機(jī)1臺(tái)），落地棉撿拾機(jī)1臺(tái)，約翰迪爾2104拖拉機(jī)4臺(tái)，大中型拖拉機(jī)共14臺(tái)，4行玉米收獲機(jī)4臺(tái)，聯(lián)合整地機(jī)2臺(tái)，激光平地機(jī)4臺(tái)，平地框2臺(tái)，大型殘膜回收機(jī)3臺(tái)，秸稈還田機(jī)2臺(tái)，大疆T30農(nóng)用無(wú)人植保機(jī)2臺(tái)，上海聯(lián)適導(dǎo)航6臺(tái)，翻轉(zhuǎn)犁、棉花精量播種機(jī)、牽引式打藥機(jī)等配套農(nóng)機(jī)具26臺(tái)（套），農(nóng)業(yè)機(jī)械原值達(dá)到1500余萬(wàn)元。公司注重在擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上下功夫，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和探索，不但在促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了巨大作用，同時(shí)也為全縣發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)趟出了一條新路。

完善機(jī)制增活力

公司積極借鑒外地發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)制定規(guī)范的章程，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，明確服務(wù)公司的宗旨性質(zhì)、發(fā)展原則、運(yùn)營(yíng)方式、分配機(jī)制，并在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度機(jī)制落到實(shí)處，產(chǎn)生效益。一是建立健全科學(xué)管理機(jī)制。嚴(yán)格按照《公司法》《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》等法律法規(guī)建立完善內(nèi)部制度。公開(kāi)招聘經(jīng)理人、農(nóng)機(jī)手、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和駕駛操作人員，對(duì)管理人員采取基礎(chǔ)工資加績(jī)效工資的分配方式，對(duì)駕駛?cè)藛T實(shí)行單車(chē)核算、費(fèi)用包干、結(jié)余歸己的分配方式，對(duì)股東按各自投資入股比例進(jìn)行分紅，全面實(shí)行農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”管理，確保公司依法規(guī)范有序運(yùn)行。二是建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。采取土地入股方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，有效提高了股東積極性。三是建立健全效益保障機(jī)制。注重從運(yùn)營(yíng)機(jī)制上創(chuàng)新，有效保證了股東和公司的效益。通過(guò)統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)用物資，有效減少流通中間環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)營(yíng)效益。四是積極推進(jìn)訂單式服務(wù)。合作社與農(nóng)民簽訂特色產(chǎn)業(yè)耕、種、管、收作業(yè)訂單，實(shí)行技術(shù)、供肥、供種、機(jī)耕、收購(gòu)“五統(tǒng)一”，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)“雙重風(fēng)險(xiǎn)”能力，使農(nóng)民群眾的利益得到有效保障。

提質(zhì)增效創(chuàng)佳績(jī)

公司因地制宜推進(jìn)農(nóng)機(jī)區(qū)域性服務(wù)，推廣以“全程機(jī)械化”為牽引的多樣化服務(wù)模式，廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，以糧食生產(chǎn)作為自己的核心業(yè)務(wù)。眾所周知，糧食作物相較于其它經(jīng)濟(jì)作物，單位面積產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益處于明顯劣勢(shì)，公司成立初期，由于規(guī)模小，機(jī)具“吃不飽”，人員“增收難”，率先在瓜州縣南岔鎮(zhèn)、廣至鄉(xiāng)、西湖鎮(zhèn)、三道溝鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展土地托管業(yè)務(wù)，一方面減輕種糧群眾的勞動(dòng)強(qiáng)度，另一方面拓展了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。在這一經(jīng)營(yíng)模式的引領(lǐng)下，久久為功，公司迅速發(fā)展壯大，小麥、玉米、棉花耕種管收等環(huán)節(jié)年均機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)到2.5萬(wàn)畝，服務(wù)農(nóng)戶(hù)1550余戶(hù)，年作業(yè)收入達(dá)到650萬(wàn)元，機(jī)手人均收益達(dá)到6.5萬(wàn)元。服務(wù)公司一方面積極購(gòu)置大型現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具，另一方面著力打造專(zhuān)家和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，兩條腿走路，跨越發(fā)展。2022年購(gòu)置的大型拖拉機(jī)和聯(lián)合深松整地機(jī)先后完成深松整地作業(yè)1萬(wàn)余畝；購(gòu)置的植保無(wú)人機(jī)完成“一噴三防”航化作業(yè)面積超過(guò)2萬(wàn)畝；機(jī)采棉托管服務(wù)面積達(dá)到1.5萬(wàn)畝。聘請(qǐng)專(zhuān)家建立了專(zhuān)家指導(dǎo)組，由12名“土專(zhuān)家”“田秀才”種田能手組成了土地托管團(tuán)隊(duì)，建立了農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、植保等專(zhuān)業(yè)服務(wù)分隊(duì)，糧田實(shí)現(xiàn)了種子、化肥、農(nóng)藥、耕、種、收獲、管理、糧食回收、銷(xiāo)售“九統(tǒng)一”。同時(shí)，還通過(guò)召開(kāi)土地托管聯(lián)盟協(xié)作培訓(xùn)會(huì)、簽訂托管合作協(xié)議等方式，帶動(dòng)在敦煌等周邊區(qū)縣發(fā)展土地托管0.5萬(wàn)畝，使0.2萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民受益。

創(chuàng)新模式可持續(xù)

一是開(kāi)展代耕代種服務(wù)。早些年，瓜州縣小農(nóng)戶(hù)仍然是經(jīng)營(yíng)土地的主流，缺少大型現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具，每到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，瓜州縣壟豐農(nóng)機(jī)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社都會(huì)應(yīng)小農(nóng)戶(hù)要求，臨時(shí)為其開(kāi)展代耕、代種、代收等服務(wù)。這些小農(nóng)戶(hù)土地面積一般較小，有一定的勞動(dòng)能力，對(duì)土地較為眷戀，不愿把土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)或?qū)⑼恋剡M(jìn)行托管。同時(shí)，也有一部分土地流轉(zhuǎn)大戶(hù)由于機(jī)具裝備不能滿(mǎn)足需求，也會(huì)臨時(shí)請(qǐng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織開(kāi)展代耕代種服務(wù)，合作社通過(guò)發(fā)展代耕代種等業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足了不同農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械多樣化、差異化的需求。

二是推行農(nóng)田托管服務(wù)。近年來(lái)，隨著高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)逐漸向農(nóng)田托管服務(wù)方向發(fā)展，托管服務(wù)面積逐年增加。2023年，耕、種、收、防等單項(xiàng)作業(yè)合計(jì)托管服務(wù)面積達(dá)到2.5萬(wàn)畝。

三是單環(huán)節(jié)托管。農(nóng)戶(hù)將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中某個(gè)時(shí)段的勞務(wù)項(xiàng)目委托給農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織，主要集中在機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收、高效植保、秸稈打捆等作業(yè)環(huán)節(jié)。通過(guò)協(xié)商，雙方簽訂托管服務(wù)環(huán)節(jié)的作業(yè)合同，按合同規(guī)定為農(nóng)戶(hù)開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。這種托管方式簡(jiǎn)單、明了、靈活、糾紛少。

四是多環(huán)節(jié)托管。農(nóng)戶(hù)將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的全部勞務(wù)項(xiàng)目委托給公司承擔(dān)，農(nóng)戶(hù)負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、水電等農(nóng)資投入。去年至今，連續(xù)在瓜州縣南岔鎮(zhèn)、瓜州鎮(zhèn)、三道溝鎮(zhèn)、廣至鄉(xiāng)岷縣村開(kāi)展玉米、棉花生產(chǎn)的耕、種、防、收、秸稈打捆，清運(yùn)全部勞務(wù)項(xiàng)目托管服務(wù)，每年托管服務(wù)面積都在1萬(wàn)畝以上。通過(guò)與村委會(huì)和農(nóng)民代表協(xié)商，簽訂托管服務(wù)合同，農(nóng)戶(hù)無(wú)需考慮小麥生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)作業(yè)。托管服務(wù)模式解決了農(nóng)戶(hù)在糧食生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)的后顧之憂(yōu)，農(nóng)戶(hù)無(wú)需投資大型機(jī)具，費(fèi)用支出少，節(jié)省了大量勞動(dòng)力。

五是政府委托服務(wù)。隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策進(jìn)一步強(qiáng)化，各級(jí)政府在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)上的投入不斷加大，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、政府補(bǔ)貼服務(wù)等不斷推出。2023年，公司承擔(dān)政府扶持的小麥、玉米托管服務(wù)面積0.6萬(wàn)畝，機(jī)采棉托管服務(wù)面積1.5萬(wàn)畝，農(nóng)用殘膜回收托管服務(wù)面積0.3萬(wàn)畝，有效解決了一家一戶(hù)辦不了、辦不好或辦了不劃算的難題。

事業(yè)的追求永無(wú)止境，創(chuàng)新的腳步永不停息。在下一步工作中，公司將進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為廣大農(nóng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是要做到作業(yè)質(zhì)量一流。以最好的精神狀態(tài)投入全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

二是要做到服務(wù)一流。農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)將秉承“用戶(hù)至上、服務(wù)一流”農(nóng)機(jī)服務(wù)宗旨，想用戶(hù)所想、辦用戶(hù)所盼的事，做到隨叫隨到、加班加點(diǎn)、不誤農(nóng)時(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)揮最好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三是要做到安全一流。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，來(lái)不得一絲一毫的馬虎，我們將嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程，持證上崗，做好維護(hù)保養(yǎng)，安全操作農(nóng)業(yè)機(jī)械，確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故，切實(shí)做到政府放心、農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意。