農(nóng)機大全網(wǎng)（m.iwpwp.com）最新農(nóng)機信息：2017年應(yīng)對農(nóng)機行業(yè)的挑戰(zhàn)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　2017年應(yīng)對農(nóng)機行業(yè)的挑戰(zhàn)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量

資料圖

告別的2016農(nóng)機市場是極為不平凡的一年。在農(nóng)機市場剛性需求趨于飽和，市場新的增長動能尚顯不足的形勢下，各家企業(yè)普遍感覺生意難做，增長乏力，但總體上還能夠?qū)崿F(xiàn)全行業(yè)農(nóng)機銷售收入穩(wěn)中有進，成績的確來之不易。   

分析2017年的農(nóng)機市場，問題是多重的，利空因素也是不少的，無論從市場外部環(huán)境還是內(nèi)生動力看，生意可能要比去年更為難以推進。然而，不畏烏云遮住眼，等待沒有出路，狹路相逢勇者勝。

從近期筆者參加不少農(nóng)機制造和銷售商召開的2017年商務(wù)年會上欣喜地了解到，東方欲曉， 莫道君行早 ，在數(shù)九寒天里 ，農(nóng)機行業(yè)農(nóng)機人正在響應(yīng)習(xí)近平主席在元旦賀詞的號召“擼起袖子加油干”，以新的一年農(nóng)機市場問題為導(dǎo)向 ，紛紛拿出實實在在、擲地有聲的招法。

-------以推進農(nóng)機供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著重在補短板環(huán)節(jié)上發(fā)力。 不少企業(yè)在年會上都深入分析了我國農(nóng)業(yè)機械化“十三五”發(fā)展形勢，圍繞全程、全面，找發(fā)展的補短板，為市場主攻方向。

目前我國雖然在三大主糧的耕、種、收環(huán)節(jié)取得了較大的進步，但是水稻種植環(huán)節(jié)仍然是短板。而在糖、棉、油、林果、蔬菜等其它作物類別中，短板則更多，要在補短板中開拓新商機。中聯(lián)重科農(nóng)機集團作為國內(nèi)大型綜合性制造企業(yè)，在響應(yīng)“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略上， 2017年要在農(nóng)化全程、全面的補短板農(nóng)機需求中擴大市場占有率。

他們提出結(jié)合我國甘蔗農(nóng)藝生產(chǎn)特點，持續(xù)圍繞甘蔗生產(chǎn)全程機械化，潛心研發(fā)，推出系列化產(chǎn)品；在解決秸稈燃燒對于大氣造成污染方面，中聯(lián)重科農(nóng)機集團也在努力實踐，推出ZL3000生物質(zhì)制料機，希望在秸稈的綜合利用上尋找突破，解決秸稈綜合利用這一短板。糧食烘干目前在我國全程機械化中，仍然是短板。

目前在水稻主產(chǎn)區(qū)部分省份糧食烘干機普及較快，但是小麥、玉米輪作區(qū)，尤其是未來一段時間，玉米籽粒直收以后，烘干是巨大短板，所以中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備今年要在糧食烘干機的產(chǎn)品研發(fā)上，做了大量技術(shù)投入，也推出了多個系列的烘干機產(chǎn)品。

王金富總裁在公司年會上分析中國農(nóng)機市場時說，中國有13億多人吃飯，有20多億畝地要種，中國有著一個4000多億的龐大農(nóng)機消費市場，目前中國還沒有哪家企業(yè)做到10%的市場份額，我們首先要把自己家里的事干好，補上我們自己農(nóng)機化的短板，中國企業(yè)在中國市場就有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

山東泰山國泰集團在2017年要泰山拖拉機首次實現(xiàn)無級變速在輪式拖拉機的應(yīng)用。設(shè)計的動力切換裝置既實現(xiàn)了拖拉機傳統(tǒng)機械式換擋方式，又實現(xiàn)了在機械變速檔位內(nèi)的無級變速調(diào)節(jié)。實現(xiàn)動力輸出軸在檔位功能變化中保持與發(fā)動機轉(zhuǎn)速的一致。保證該無級變速檔位適用于田間各種農(nóng)藝需求速度的要求，同時也滿足了田間狀態(tài)下的動力輸出轉(zhuǎn)速作業(yè)的要求。

面對國內(nèi)青貯機市場這個突出的短板，河北省農(nóng)哈哈公司要針對國外機型高效籽粒破碎技術(shù)、高可靠性、高效率的三高壓力，迎難而上，發(fā)起挑戰(zhàn)，緊跟國際高端技術(shù)前沿，今年重磅推出與國外高端機型相媲美的，擁有先進籽粒破碎技術(shù)的青飼料收獲機，該機更加注重青飼料收獲機的鍘切質(zhì)量和破碎質(zhì)量，可極大滿足用戶和大型牧場的需求，添補國內(nèi)市場短板。

 -----以為用戶提供農(nóng)機農(nóng)藝融合的一體化解決方案的舉措，開始有實質(zhì)性行動。近幾年來喊出提供農(nóng)機農(nóng)藝一體化解決方案、全程機械化全面解決方案的企業(yè)不少，真正有實際行動的不多;而在今年深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，這一招法在不少企業(yè)開始著實落地。

山東省希森天成公司為了更好地讓農(nóng)民了解與馬鈴薯種植全程機械化相配套的馬鈴薯種植技術(shù)，在1月份分別在河北省張家口市、內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟多倫縣、河北省承德市等地，多次舉辦馬鈴薯種植技術(shù)培訓(xùn)會，讓馬鈴薯種植全程機械化技術(shù)與種植技術(shù)無縫對接。

長春天澤農(nóng)機銷售公司針對去年玉米秸稈機械打捆后遺留下秸稈無法按照傳統(tǒng)方式進行整地的問題，與免耕播種機，深松機、秸稈分離處理機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合， 為農(nóng)民制定出機械免耕加苗期深松及種子選用的集成方案，在公司商業(yè)年會上推出并進行針對性技術(shù)培訓(xùn)，為不同用戶提供特定機具購置方案和技術(shù)指導(dǎo)。

-------以加強零部件供應(yīng)鏈管控為重點，紛紛推出全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的實招。以2016年農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量方面用戶意見比較大的問題為導(dǎo)向，找出問題的根源，精準(zhǔn)發(fā)力。柳林股份公司針對采購工作中存在的質(zhì)量問題、交期問題、物資信息化管理問題，采購物資報價不正規(guī)、不及時簽訂采購合同、進項發(fā)票開得不及時等問題，在2017年要加強物資采購信息化管理，細化交貨驗收程序， 嚴(yán)厲對違反規(guī)定進行 懲處。

金達威2017年公司將通過規(guī)范采購流程，完善采購計劃，建立供應(yīng)商評價體系，將供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量，制造過程進行評審考核，強化來料檢驗，規(guī)范零部件入庫的流程，重點在入庫單的規(guī)范，零部件特性值的檢驗等方面做好控制和預(yù)防。

提高產(chǎn)品競爭力：以質(zhì)量審核為依據(jù)，優(yōu)化供應(yīng)商體系；以產(chǎn)品創(chuàng)新為動力，塑造采購件精品；以獎懲政策為手段，實施質(zhì)量否決權(quán)；以實施同步為目的，建立發(fā)展共同體。

河南省豪豐公司將以采購網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo)，提高產(chǎn)品競爭力：以質(zhì)量審核為依據(jù)，優(yōu)化供應(yīng)商體系；以產(chǎn)品創(chuàng)新為動力，塑造采購件精品；以獎懲政策為手段，實施質(zhì)量否決權(quán)；以實施同步為目的，建立發(fā)展共同體。

-----以加快農(nóng)機新產(chǎn)品在市場上的投放速度，力求鞏固原有市場，開辟新市場。2016年中聯(lián)重科之所以能夠成為為數(shù)不多實現(xiàn)逆勢增長的農(nóng)機制造企業(yè)，關(guān)鍵一條就是不斷推出新產(chǎn)品，贏得市場。2017年在“中國制造2025”的戰(zhàn)略背景下，他們?nèi)匀粓猿忠援a(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新去擴大市場。

在中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機械4.0產(chǎn)品發(fā)布儀式上，PG1404拖拉機、RH1004拖拉機、PL50水稻機、8BZ1谷物聯(lián)合收割機、FS80青貯機、ZL3000生物制料機共六款4.0農(nóng)機裝備新品拉開了其神秘面紗。

今年凱斯紐荷蘭公司今年要在中國市場新推出符合國三標(biāo)準(zhǔn)的拖拉機機型，進一步豐富了凱斯紐荷蘭的拖拉機產(chǎn)品系列，新產(chǎn)品包括凱斯Maxxum1404拖拉機及

紐荷蘭T1404B拖拉機，采用16X16半動力換擋變速箱，多種檔位選擇，滿足不同作業(yè)需求；動力換向手柄，提高作業(yè)效率。舒適的駕駛室為拖拉機提供更可靠的作業(yè)效果及更舒適的作業(yè)環(huán)境。

凱斯大馬力拖拉機家族還新增三款新成員：Steiger 470，Steiger500及Quadtrac 470拖拉機。三款大馬力拖拉機采用Cursor 13高壓共軌發(fā)動機，符合歐三排放標(biāo)準(zhǔn)，動力強勁，可以更好的進行多種重負(fù)荷作業(yè)。全動力換擋變速箱，動力轉(zhuǎn)向手柄并帶檔位記憶功能。安靜舒適的駕駛室，視野開闊，操作空間大，減少駕駛強度，提高工作效率。中農(nóng)博遠在已有玉米收獲機械為主的產(chǎn)品鏈下，2017年加大

適應(yīng)國內(nèi)規(guī)模化矮砧集約栽培果園需求的果園割草機、風(fēng)送彌霧式噴霧機、自走式果園作業(yè)平臺、枝條粉碎還田機、枝條收攏機等一系列果園生產(chǎn)管理新農(nóng)機產(chǎn)品的市場推廣力度，全面完成果園機械產(chǎn)品鏈建設(shè)，并在全國范圍內(nèi)參與建立多個果園機械化示范基地。

星光公司全新一代星光至勝100水稻收割機2017榮耀登場 。該機從6個方面進行了比較大的改進和創(chuàng)新，意圖通過這款等機型將要扭轉(zhuǎn)市場占有份額下降的局面。

山東眾和植保機械股份有限公司要緊抓發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的新需求，經(jīng)過5年多的潛心研發(fā)的兩款智能植保機器人產(chǎn)品， 2017年開始批量投產(chǎn)。該產(chǎn)品采用無線局域網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)作業(yè)控制，使此款產(chǎn)品的操控成本大大降低，并且應(yīng)用的零部件基本上是市場上普及的產(chǎn)品，所以造價更低，客戶后續(xù)服務(wù)成本更低。

利用無線wifi局域網(wǎng)絡(luò)傳輸，視覺反饋遙操作，真正實現(xiàn)遠程無人駕駛，徹底達到人藥分離，最大程度的改善作業(yè)人員的勞動條件及降低危險系數(shù)。 浙江星萊和公司高速乘坐式插秧機插植模擬人工手插秧動作，將秧苗豎直強制壓入泥土中，確保插植深度、入土深淺一致，秧苗直立，不傷根系。既能插植“毯型秧苗”又能插植“缽型秧苗”。

同步安全過載離合器設(shè)計，在有效保護插植部同時，可大大降低人工補苗量。電控自動平衡裝置會對苗臺水平進行自動調(diào)整，確保插植精度。插秧機的底盤焊接采用機器人工作站焊接，保證底盤的焊接質(zhì)量可靠，同時也大大降低了人為因素對焊接質(zhì)量的影響。

-----以擴展農(nóng)機制造與農(nóng)機經(jīng)商深度的合作，來實現(xiàn)共贏。從研究借鑒我國汽車行業(yè)保持快速發(fā)展的經(jīng)驗中，尤其是在農(nóng)機市場進入了競爭更加激烈、甚至來到了“近身肉搏”的時代，農(nóng)機制造與農(nóng)機經(jīng)商越來越體會到，兩方面就好像“魚水”的關(guān)系，誰也離不開誰，只能是勠力同心，共進退、同成長、齊分享。

為此，在新的一年里精誠團結(jié)、問題導(dǎo)向、深度合作成為農(nóng)機行業(yè)應(yīng)對市場的一個大招。吉林 河北省神耕機械有限公司的總經(jīng)理上個月，利用近一個月的時間，行程萬里，拜訪近百家經(jīng)銷商和用戶，共同回憶初心，謀劃明天遠行。

吉林吉峰金橋的董事長，一改往年座家等制造企業(yè)來登門拜訪的慣例 ，走出去，帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，從南到北，一家一家農(nóng)機制造企業(yè)的走訪商議深度合作。

山東金大豐集團提出助力農(nóng)機經(jīng)銷商在農(nóng)機進入新常態(tài)下全面提高經(jīng)銷商的三個運營能力， 一是幫助經(jīng)銷商成為能為用戶提供融資的平臺和提高融資能力；二是幫助經(jīng)銷商增強二 手農(nóng)機運營能力，把二 手農(nóng)機回收作為 吸引用戶的主要銷售手段和競爭， 實施以舊換新，千方百計使 收回的二 手農(nóng)機增殖和保本；三是提高農(nóng)農(nóng)機修理特別是大修能力 ，這也是今后經(jīng)銷商生存和市場話語權(quán)的關(guān)鍵所在。

經(jīng)銷商對產(chǎn)品的屬地服務(wù)職能是不可替代的，也是今后農(nóng)機制造商和經(jīng)銷商共同關(guān)注發(fā)展和提升的重點。

-----以改進農(nóng)機售后服務(wù)為重點，培育一大批忠誠客戶。2017山東金達威公司確定全面改進同時農(nóng)機售后服務(wù) ，要整合供應(yīng)商服務(wù)資源，提升整體服務(wù)能努力，同經(jīng)銷商緊密結(jié)合，及時徹底的解決用戶購機的后顧之憂，樹立金達威服務(wù)品牌形象。

江蘇沃得農(nóng)機公司，將在拖拉機三包服務(wù)、跨區(qū)服務(wù)、配件服務(wù)、服務(wù)站服務(wù)、經(jīng)銷商服務(wù)、供應(yīng)商服務(wù)等七個方面下力量，提升用戶以及經(jīng)銷商的整體滿意度和忠誠度。 東風(fēng)農(nóng)機提出新的一年要從單純的銷售產(chǎn)品向提供服務(wù)方面進行轉(zhuǎn)變。

德國青島LEMKEN公司，2017年繼續(xù)深入通過開展的‘360服務(wù)’全方位提升客戶服務(wù)，通過Bluestorm（藍色風(fēng)暴）、Bluesea（藍色海洋）、BlueCandle(藍色蠟燭)3大主題市場活動，促進市場宣傳促銷，渠道優(yōu)化管理，產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。

眼下，2017農(nóng)機市場攻堅戰(zhàn)已經(jīng)早早打響，農(nóng)機行業(yè)鏗鏘磨礪勇亮劍，雄心壯志再向前。只要農(nóng)機人擼起袖子加油干，在秋天一定會獲驚喜。